休假回来后的这一周真心很忙碌，因为在忙着交接工作，基本只有晚上睡觉前逛逛小她。休假一个月，公司、部门都有些人事调整，我也即将要从人资部调至公关部。

    人资部是我入职六年、出国工作两年多一直所在的部门，对人事考核、培训项目设计特别是招聘培训外籍员工的方案流程和应对已经比较得心应手，但同样，因为六年来都从事相似的工作，有时难免觉得到了“瓶颈”时刻、因为熟悉而没有了新鲜感。去年在和分公司副总交流时，他提出公司觉得我对外交往能力不错，有意将我调往公关部，如果适应顺利，夏天就提职。由于曾经在PR待过半年，以及之后我也经常和PR打交道，对他们的工作特点和作风有所了解，觉得也比较适合我。于是待我回国休假结束，公司正式告知给我3周交接期，然后转到PR去。

    而回忆起之前那半年短暂的PR工作时光，还小有机缘巧合。当时是我出国工作第8个月，PR部人事变动、紧缺人手，公司给各部门发通告，让推荐人选临时借调到PR。当时我的主管S年轻时一直做PR、到35岁才做HR，对公司PR是非常熟悉。一天上班后，S专门找我谈话，认为我具有做PR的很好条件，而且入职后三年多的HR工作也给我打下了与人交往、统筹策划的一定基础，她想征求我意见是否愿意被借调到PR去工作半年。我当时挺犹豫的，因为出国正好半年多，适应过渡期结束、正处于项目开始有起色的时候，我不知道这时去另一个部门干半年对职业发展是否有利。S很简单地说了一句，在职业道路上，“一专”很好，“一专多能”更好。就是这句话，让我接受了推荐。

   就这样我被借到PR部半年，受S引荐，我担任公关部boss助理。我当时想，虽然只有短短半年，但既然借来了，就好好学习、了解这个部门的工作内容和运转机制，虽不一定对我在HR部门的工作有多大帮助，但好歹也不辜负这半年时间。作为助理，我接触到了部门几乎所有策划、项目、谈判文件和事务工作，也会留心观察部门主管们对内联系往来、对外打交道、谈判的技巧和风格。在我借调接近尾声的时候，我参与了当时公司一个重要产品市场投放的公关项目，发现那几个月我有意或无意接触的很多东西都派上了用场。

    在我结束借调回到HR部时，我同PR部的主管和同事们都建立了很好的关系，之后我们部门很多需要同PR部联系、协调的工作，S都会交给我去处理。而且我确实发现，接触公共关系业务半年后，我在做HR的时候对人和事都有更多角度的考虑。

    S去年已经回到国内公司了，我觉得自己很幸运，能遇到她这样一位懂得激发下属潜力的上司。我想和大家分享的是，在自己的领域要好好做，如果有机会换到其他领域，也一定不要用短浅的目光去分析得失，一个专长很好，一专多能更好