绝对达成是阿塔克斯销售集团董事长横山信弘的书，主要讲述他的“逻辑方法论”。其实有些演讲风格，内容有些感觉松散，但是核心方法还是超棒的！

1.将达成目标理所当然化

把一个目标达成作为“理所当然”的事去对待，就会在期限之前无数次思考，思考如何去达成目标，并且付诸行动，而不会去想如果达不成目标会怎样。也就是说，思考“理所当然化”的人的时间是从未来流向现在的，即从目标倒推计划。如果思考不是“理所当然化”，时间从现在流向未来，什么都是尽量去做，达不成目标的概率很高。

“理所当然化”的四个步骤:

（1）不懂状态

不知道所以不会做的状态。

（2）道理很清楚却无法付诸行动的状态

这个时候不要寻找无法行动的原因，因为这些原因会成为更加不能行动的借口。也不要自我怀疑和自我否定，觉得自己就是三分钟热度，什么都不行。遇到困难时，不要转移视线，选择逃避，迎合自己内心的节奏，建立起能不断通过意识去鼓励自己行动的思维体系。建立这种体系，首先要相信自己，鼓励这个时期的自己“没关系，总有一天我会习惯性地去行动”“没关系，我迟早一定会去做的”“没关系，总有一天我会开始行动的”。乍一听上去，并没有“必胜！”之类的话语振奋人心。但这是为了不把我们自己逼入绝境。还没达到一定时机，却强迫自己下决心去做，现实是不得不每天都面对一个一直做不到的自己，如此发展下去必然会逐渐丧失信心。所以无须着急，按照自己的节奏，增加意识的次数，持续的下意识开始行动，慢慢等待“思维转变”那一刻。

（3）努力状态

这是一个纠结时期，已经做到有意识地去行动，却做不到无意识地自然而然地去行动。这一阶段压力倍增，一直都绷紧神经地努力，持续紧张状态的压力；没达到预期结果，甚至没有任何结果时的压力；感觉时间漫长的压力。思考噪音也会侵入我们的思维，很多人半途而废。此时，务必“勉强”自己一下，坚持下去，撑死8个月。过程虽不易，成长更可贵。另外，这个阶段还需要“行动”的冲击×次数。每次按锁定的计划去执行就能收获小小的成就感，日积月累就能增强继续坚持的信心，逐渐自信起来。锁定的计划就是说一旦定了不能改哦。

在反复练习和坚持的过程中也要警惕两类梦想杀手——怀疑锁定的方法和被别人的为什么究竟所迷乱。保持清醒头脑，反复练习和坚持是关键。

（4）理所当然状态

已经做到将达成目标“理所当然化”，虽然可能还没有取得成效，但自信已经开始萌芽。“理所当然化”之后，请务必记住谦虚与感恩，不要将负面情绪说出来，不要责难别人，不要让自己的努力成效毁于一旦。

2.快捷的“绝对达成”方程式

行动☞信赖关系（自信和信用）☞成效和结果

这个自我管理逻辑是PDCA循环

P(plan)计划

D(do)实行

C(check)评价和验证

A(action)改善

3.治疗拖延

刚削完皮的苹果新鲜漂亮，美味健康。但搁一段时间不好看也让人没食欲。工作也如此，早开始比较好。但我们经常拖延，一种情况是觉得时间还充裕，于是在不紧不慢中拖延，迟迟不开始行动。另一种情况是被安排时嘴上答应，脑子一片空白，本能上抵触。拖延带来的风险也随之而来，一个是忘记被安排的工作内容，另一个是随着时间流逝，会觉得工作很麻烦。两个方法:

(1)倍速管理:将期限折半，用两倍速来处理工作。

(2)ONE TWO确认:第一次确认，是在被安排工作那一刻就将工作细节确认得更清楚明白。第二次确认是在期限折半再折半那天，再次确认，查缺补漏。

4.工作中可能遇到的问题

(1)显在问题:易觉察，易解决。

(2)行动潜在问题:锁定计划后，准备坚持到底时出现的潜在问题。坚持和重复！

(3)结果潜在问题:将行动目标锁定，并坚持到底，也未必能取到预想的成效。这个问题能否解决是决定成功与否的分水岭。需要多下功夫，别出心裁地去解决。好难～

5.逆向思维

因为太累了，所以没有体力运动☞因为经常锻炼，才练就了不易疲劳的好身体。

没有对我有益的书，所以我不看书☞因为我看了很多书，所以最后遇到了很多对我有益的好书。

6.思考噪音

本质就是各种理由和借口。不要拿动力，情绪等作为借口。当情绪不好时，平平淡淡照常做眼前的工作就行。其实完成一项工作跟“动力”什么的没有半毛钱的关系。

最后记住:如果达不成目标的话，不论在任何组织都没有安身之所。