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#技能:应急资金不够,怎么办?

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碧水白露

我们老板是如何做到现金流从来不出岔子的

碧水白露
碧水白露   碧水白露 2016-06-20 09:29 阅读(3339)

背景介绍:大老板和总经理是恢复高考后的第一届大学生,我们公司成立于1998年。大老板说和他差不多时间创业的朋友,有些现在规模做的比我们公司大的多:比如转做房地产的、比如上市的;当然也有些由于扩张的太快,资金链断了后倒闭的也有。公司暂时没有上市的计划,大老板说他的梦想是把公司做成百年企业。


我来公司11年有多,我是从下面几点判断公司的现金流从来没出过岔子。1、每个月准时发工资,我在现在的公司领过135次工资,从来没被拖欠过一次。2、年年有工资加,我一共加过13次工资。3、年年有年终奖发。4、供应商的货款准时付出,从来没听过因为不按时付供应商的货款而产生纠纷的。


我呢由于职位和眼界所限,也许看到的问题不是那么全面。在我看来我们老板是从下面几方面来保证现金流不出岔子的。


一、只做自己擅长的事情


公司到现在成立18周年了,产品以出口欧美国家为主。大老板大学毕业后是某经济发达省份对外经贸处的处长,那个时候他的客户主要是欧美国家的,所以非常熟悉这些国家的法律法规和一些贸易方面的规定,这么多年我们公司的产品一直以出口这些国家为主。公司的主要资源都放在这些国家的客户上,作为回报,这些客户就是给我们提供源源不断的订单。


二、注重产品质量,把产品做精、专,成为行业的龙头


大老板非常注重产品质量,有些客户是不到现场来验货的,但是我们自己如果抽检到产品质量有问题的话,会要求车间把产品全部返工,直到达到我们向客户承诺的产品质量才能出货。产品在客户处出了质量问题,勇于承担责任。前年有一批30万套的产品在法国出现了问题,我们知道后积极配合客户处理,最后公司的损失在40万美金左右,因为处理的好,这个客户不但没有抛弃我们,还介绍了另外一个量比较大的客户给我们。


三、稳打稳扎,不盲目扩张


大老板做事情算偏保守,基本是手上有多少钱办多少事。他也曾开过玩笑说如果他当时把手上的钱全部拿去买房子、买地皮,现在手上的资产肯定会比现在多(当然他现在手上的房子和地皮并不少:地皮主要是厂房在用)。但他又说,房地产这个东西真的很难说,如果他当时把钱都投到房地产了,万一碰到个烂尾楼呢、万一房价跌了呢,而把钱拿来投实业,打造一个赢利的公司,这是可以世代相传的。


说出来大家可能难以相信,我们公司是没有任何贷款的,有些时候贷个500、1000万,那是因为要和银行搞好关系,有些事情好处理。


四、珍惜自己的信用


这条我的理解是按时发工资和准时付供应商的货款。我们公司的付款准时率在所有供应商里面都属于优质的,准时付款显而易见的好处是:可以拿到更低的价格、更长的结算周期。隐形方面的是,我们会用到一些世界一流品牌的电子元件,这些公司在给我们放账之前,会对我们公司做一个征信调查,到目前为止他们调查到的结果都是我们公司信用良好;而我们能买到一流的电子元件,且能让他们放账期给我们,这也是公司的品牌的一个亮点。


一个公司如果有稳定的订单,订单有合理的利润,货款能按时收回,如果老板不把资金挪作他用或是不盲目扩张把资金投到自己不熟悉的行业或市场上,基本都能做到现金流很顺畅。


世间事一通百通,我们管理一个小家庭其实和管理一个公司的道理一样,只不过公司要复杂的多。

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