奇葩同事这个话题真是聊不完啊聊不完，作为一个HR，我自认阅人无数，见过的奇葩不少，但是仍有让我不禁咋舌的人物出现，借这个话题我也总结总结。今天先来说说“渣总”。为啥叫渣总，因为英文名字J开头，带上他独特的南方口音，发音极其独特，最重要的是，人渣（此处渣为形容词），人太渣。

        要说起来，渣总也是个凤凰男，南方农村出身考上了不错的大学，没有啥背景，毕业以后去了500强企业混了起来，搞培训出身的学术型人渣。你好好的搞你的培训不是很好么？出去讲讲课，赚点外快，也不少挣。可偏偏想转型，不想只干培训了，自以为看书多就会干，想当管理层，还赶上了我们总经理是个刚刚从美国回来的实诚人，看着他华丽丽的履历就让他进来了，给了个助理总经理的title，说要帮帮总经理做做整个公司统筹管理的工作，结果发现根本就是瞎掺乱，算了至分管人力好了。哇，我的苦逼日子啊。。。

       渣总的故事真是三天三夜说不完，总结了几个特点，每个特点写一两件事例举证一下。

      特点一：拽“屎”王——有功我抢，有祸你抗

      有一个项目公司因为项目开发完了，人员也走的差不多了，最后剩下7个老弱病残的员工要解散。这大哥把活儿领下来转手拽给我去做方案，做完方案老大拿去表功，老板批了，渣总又转手扔给我让我去挨个谈。都是老弱病残来了七八年等着拿大钱的好哇，罢了罢了我去谈。但是方案最开头有他代表公司给大家开会的部分啊，老大也不打算出面，我硬拽他去了。开完会，老大跑没影儿了，留我一个在那里口吐白沫的挨个谈。最后还是有一个没有谈拢的，他就不同意多给赔偿，让用强制手段，直接发解除通知了。好啦，人家拿着解除通知去仲裁告了。好戏才真正开始。

      渣总以全公司都能听到的音量大声的跟总经理说，你放心，我一个很不错的哥们儿在仲裁，我找他，没问题的。为此还骗了两个半天的“旷工”，号称去找“哥们儿”帮着办事儿去了。我拉着他和律师一起研究上庭资料，他也不出现，只说一句“你们不用准备，我哥们儿说了没问题”，我们没有听他的，认真准备了资料，问他要不要去上庭，他说他不方便出庭，他联系他哥们儿，让我和律师出庭。结果出庭人家仲裁员根本就不支持我们，下了庭还直接跟我们说，我知道你们找人了，那也不行。我们下了庭急忙联系他，他已经下班回家了，那个时候还不到4点，电话跟他说了情况，让他也从他的途径（他哥们儿）了解一下具体情况，明天一早大家碰一下，再向总经理反馈和提供建议。结果人家当天晚上就私下给总经理打了电话，说从他哥们儿那听说了，我们自己公司的律师非常差劲，水平不行，仲裁员给了台阶都听不出来之类的，把屎盆子扣了我们自己律师一脑袋。第二天，总经理非常气愤地找了我们的法律总监要处理这个律师。而渣总呢，这个时候说，还是庭外和解吧，他拿了比2N还多很多的钱去跟员工和解，我呸，你早同意给2N，我都不用上仲裁就能跟员工谈妥了。然后自然又是敞开办公室门，用全公司都能听到的音量跟总经理汇报，我把这事儿搞定了，跟这个员工和解了。

       特点二：搅屎棍

       地产公司嘛，总有一些分包拿不到总包给的钱，跑来甲方闹事，我们也碰到了。我们是个区域公司，一个项目公司的分包拿不到钱就跑来北京我们公司闹，公司本来男生就少，来了一帮民工站在前台，我们部门一干女将挡在那里，整个办公区的同事都听到了，连最远处的部门都听到出来问什么情况，能帮什么忙，有要给那个项目公司的项目总监打电话的，又要找项目的总经理的。渣总是当时办公区内最高级别领导，根据应急处理办法，他应该主动站出来协调各部门来解决这件事儿的。但是他一直做缩头乌龟，前台叫来了大厦的保安、保安部经理和大厦的副总经理来帮忙平事儿，他都没有出现。直到我外出回到办公室看到门口一堆人，发现根本没有他，气愤地闯进他办公室拽他出来，他才装的如梦方醒问发生了什么事儿？听见外面吵吵，不知道发生了这么大事情。他才赶忙跑去前台和大厦的副总经理一起跟人家谈。呵呵，其实他只是在那里站着。大厦的副总经理把闹事的民工都平息了，给人家劝的已经抬屁股准备走，他张嘴了，搂着民工头的肩膀说“我就说嘛，哥们儿，有事儿别闹，再闹我就叫警察了！”就这么一句，又把火儿点起来了。。。

      特点三：抠逼王

      这是一个关于吃饭的故事，值得大写特写的，连续剧。

      某天渣总要我陪他去一个我负责的外地项目公司出差，要去看看项目。到了项目上，为了彰显自己是老大，组织全部门人吃饭。席间聊的非常愉快，然后大家一起撤了，下楼到二楼半的款台时，他非常坦然的问我“结账了吗？”我第一遍没听清，我听成了他问我“这结账吗？”后来他又重复了一遍“结账了吗？”一副等着我结账的样子。我说我没结，不是你结么？他愣了一下，然后就去结账了。

       后来和我们司机聊天聊起来这人抠门，司机也生动地给我讲了一个他亲身经历的事情。渣总要出差，下午起飞的飞机，上午就不来公司了。渣总给总办秘书打电话，请秘书安排司机中午去他家接他送去机场，并着重说，中午早点过来，别吃午饭了，过来我请司机吃饭。总办秘书跟司机师傅说了，还特意提到了他要请吃饭的事儿，司机还挺不好意思的，说我自己吃完过去就行，不然怎么张口啊。总办秘书说，你还是早点去吧，到了你就给他打电话说“X总，我到您家楼下了。”他肯定就下楼找你一起去吃饭了。司机照办，到了渣总家楼下，打了电话，渣总回复“到了？好，你抓紧时间找地方吃饭，我在家做点吃完咱俩再走。”司机心中一万只草泥马奔腾。他家那个鸟不拉屎的地方，周围根本没有饭馆，司机就只能在车里饿着等。其实人家不是非要吃你这顿饭，你跟人家说好你吃完饭来接我，人家自己会吃好饭去接你。怎么这么当人一面背后一套呢？还自己在家做点吃完再走。。。

       至此，我们部门的人都知道他是抠逼的人了。年底的时候，他又要充老大请大家吃饭，大家都说不去不去，他死说活说非得拉着大家去，去吃东来顺，一人一个小火锅的那种，一共10几个人，坐了个20人的大桌，带转盘的。我外出办事儿去的晚。我到的时候他已经点完菜了。就看着一个转盘，可着边摆都没有摆满过，大家没吃两口呢，就已经没菜了。他还在招呼大家，再点点儿，再点点儿，服务员，再来两盘蒿子杆。。。我们一个女同事实在受不了了，悄悄的问了一句“能来盘肉么？”当时场面鸦雀无声，略显尴尬。

       特点四：放“鸽”王

       总是放鸽子，而且是放领导鸽子。总经理常驻香港，阶段性会来北京出差，每次出差到京时间都排的满满的，渣总总是提前跟领导约好时间，说的天花乱坠要汇报很宏伟的工作进展。领导星期四晚上到，他约总经理星期五一早见面，结果星期四到了以后，他请另外一个同事吃饭，抠逼王请吃饭，是自助取餐，最后统一结账的就餐方式。吃到一半，渣总说当天是他结婚纪念日，他要赶快回家陪老婆，就匆匆结束了这顿晚饭赶回家去。周五一早，给总经理发个邮件，具体内容我忘记了，但是大意是“昨天是我结婚纪念日，我没有陪老婆，今天我要请一天年假陪老婆补过一个结婚纪念日，顺便陪来北京游玩的二姨，不能跟您见面了，我让XXX（他一个小手下）跟您汇报，您应该多给小朋友一些机会在您面前展示自己”。总经理也是无语问苍天啊。

       总经理总是会接到他奇奇怪怪的请假邮件，比如，突然星期一一早发个邮件说要请一周年假，原因是“接近年底了，我要兑现我对家人唯一一个还没有兑现的承诺，陪他们去三亚旅游，所以请一个星期假”“我病了，爬不起来，我试着爬了一下，还是不行，所以请一天假。”

       作为一个公司的高管考勤是没有那么严格的，但是您这样总是放总经理的鸽子，好么？

       以上四点是他最有代表性的四个典型特征。其他的类似于“天桥把式光说不练”、写东西语句不通顺颠三倒四、拿正文当邮件标题用，写嫩长一段标题之类的小事我就不一一形容了，这些我觉得只是业务能力不行，是可以提高的。但是以上四点根本就是人品和情商的问题，是救无可救的本质问题。