劝你暂时别开咖啡馆
今天看完了参差咖啡创始人王森写的一本书《就想开间小小咖啡馆》,面对许多心心念念想要开间属于自己咖啡馆的人,他根据自己的积攒下来的多年经验,来忠告和建议以下几类人群,暂时不要开咖啡馆,不要前仆后继往坑里跳。
A,大学毕业创业型
之所以不建议这类人群开店原因有三,第一,咖啡馆毕竟是一门生意,要面对的客人林林总总,大学生缺乏社会历练,和各色人等交流的空间不大(大学生在校园里尝试开咖啡馆不在此列),你总不至于只接待同龄人吧。第二,开咖啡馆需要资金,大学生创业势必需要父母出资,这个就犯了大忌。比如不能完全按照自己的意图行事,父母会多有干涉,或者即使父母不干涉,借来的钱总是有上限的,万一经营出现暂时的困难,后面难以为继,出现流动资金不足,平添多少尴尬。第三,前面提到过,开咖啡馆是一种生活方式,大学生刚刚进入社会,年轻的特征之一就是未来的生活有无限的想象空间,很有可能你还会发现更适合或者更喜欢的事情可以去做。于是即便前面两个困难被你克服,第三个发生的可能性仍然存在。
所以,让梦想深埋在心里,先好好工作,多看书,多旅行,耐心等待和准备个三五年甚至更久。如果到那个时候你开咖啡馆的愿望依然强烈,那就义无反顾地行动吧。千万别告诉我说,反正现在合适的工作也不好找,不如开个咖啡馆创业,当个“自雇”型老板不是很好吗?答案也非常简单,开咖啡馆也是需要很强的综合素质的,连普通工作都找不到,或者多数工作都看不上,那你凭什么肯定自己开咖啡馆就一定能行呢?
B,圈子大人脉广型
请问,你见过名人开的酒吧、餐厅、咖啡馆很长命的吗?我反正是见过在武汉有名人开的酒吧半年就转让掉的。名人尚且如此,你的圈子大人脉广会真的有效吗?问题的核心其实不在这儿,一个咖啡馆能否存活真的和它幕后老板是谁没有什么关系,它只和咖啡馆能否生存的那几个基本要素有关。圈子和人脉只能起个锦上添花的作用。
有这种想法的人,通常是不愿意放弃现有工作的,因为那可能导致人脉和圈子的缩减,于是他们通常会认为,请个人看店,自己只需要为店子广而告之,自然就顾客如云了。这个想法错就错在,即便是朋友够多够铁,他们也是冲着你去的,你老不在,人家会觉得没意思。你把你的名头当成了金字招牌,对店里的氛围、细节、好玩有趣的内容的关注就大大缩减。刚开始可能还行,时间一长就经不住考验了,朋友也会有别的选择嘛,凭什么非得只到你这儿来呢?何况老碰不到你,就更无趣了。
所以对这一型朋友的建议是,如果你真的喜欢,也真的适合,不妨放弃工作,专心致志来做,否则一定是无果而终。
C,钱多玩玩型
通常有这样想法的人,可能的确有较强的经济实力,于是在选址、装修、经营过程中会过于理想化,会违背一些小咖啡馆必须遵循的原则。比如租金高点没关系,喜欢就好;装修费点钱没关系,喜欢就好;赔了几个月没关系,喜欢就好。可是,你开的毕竟是间开门营业的咖啡馆,必须遵循其本来的规律,用心经营,进而赢得越来越多的回头客,而回头客就是一种来自客人的鼓励,从这些鼓励中,你才会找到乐趣。如果没有了这些乐趣,因为开一间自己的咖啡馆而产生的兴奋感很快就会退潮。我见过的大多数例子是,到最后,当事人不是因为赔不起了而关门大吉,全是因为觉得不好玩了而最终放弃。
对这一类朋友的建议是,要么继续做个好客人——开间理想化的咖啡馆要花掉的钱够你喝很多年咖啡了;要么,遵循规律,用心经营,你需要的可能不是赚多少钱,但是你需要认同感,需要乐趣,需要被鼓励。
D,两不误双保险型
都知道一心不能二用,工作舍不得放弃一定是收入还不错,势必投入的时间和精力也不会少,但是咖啡馆梦想又是那么强烈恨不能马上就拥有。问题是咖啡馆要经营好也是要花时间和心思的呀。我接触到的这样的朋友通常也都是停留在想,很想,非常想的阶段,比较少有贸然行动的。其实,咱们北京魏公村的参差咖啡就是这样一个案例,主人开馆之后被招安,工作繁忙收入可观,开始还勉强可以两头照顾,一个月后就感觉分身乏术,店就只能请个人看,一年下来咖啡馆就那样不死不活的,最后我觉得不如让给那个专心致志的朋友。
对这一类朋友的建议是,继续等待,多存点钱,先泡别人的咖啡馆再说。千万不要高估自己的承受能力,贸然行动,最后两头都做不好。
E,多合伙人有福同享型
这一类型普遍存在于上面四种类型中,之所以调侃地用到“有福同享”这个词是因为其实事情往往正好相反,基本最后都变成“有难同当”了。
小小咖啡馆有个显著的特征就是很有个性,参与的人一多,很难搞的。本身投资不大,收益空间也不大,就只适合自己一个人过日子。合伙的弊病有三:第一,收益本身空间有限,再分到几个人身上就非常少了,你开始可以觉得无所谓,但时间一长,就会出现前面提到的C情况;第二,一人一个想法,一人一个点子,从装修开始就会争吵不休,千万不要说咱们志同道合分工明确,还是那句话,时间稍长一些,问题还是会出来,谁还没个想法呢?第三,通常多人合伙,都有人多力量大的美好愿望,合伙人多朋友就多,圈子和人脉就会大而广,其实这就又陷入了前面提到的B类误区。
所以,对有这样想法的人,建议是想法可以集思广益,钱一个人出,如果目前还不够,攒够了再说。小咖啡馆合伙基本是死路一条,这样的案例我见了不少,最终都是以转让收场。
End。
以上文字摘自王森的《就想开间小小咖啡馆》。如果有开店想法的亲,还可以看看他对咖啡馆选址、租金以及装修等其他方面的建议,非常值得借鉴的一本书哦!
本来就不是一件容易的事呀
NIK,能说说开一家特别、新颖的超市,需要注意什么吗?
我认为再怎么特别新颖的超市都离不开具备竞争力的价格和优质的服务。推荐你看沃尔顿写的一本书,叫富甲美国,看看沃尔玛的成长历程,或许会对你有帮助。
谢谢NIK的推荐,有没有关于怎么开一家新颖、特色的小开商店或超市的书籍推荐?对那种可爱、温馨的特色小店比较感兴趣。