拿我目前就职的公司来说，总部在境外，品牌历史悠久，海内外共有几十家分公司（单是我所在的这家分公司都有几百号人），应该符合“大公司”定义。

一、从企业运营角度来看：

1、会议多、文件多、邮件多，各种流程繁琐、冗长，耗时耗力；但另一方面，凡事有章可循、有据可查，风险控制非常到位。

2、分公司与总部双线管理，决策速度慢，趋于保守，不够灵活；但另一方面，“稳健”也是这艘大船能够顺利航行多年的重要原因之一。

二、从普通员工角度来看：

1、大公司出身更有利于日后跳槽。

我记得HR曾经提过：每次有“四大”的过来面试明显就能感觉到人家的与众不同，专业干练、形象好、气场足。是的，大公司留给你的印记从内到外，从中培养和锻炼出来的职业素养可以让你在面试中更出挑、在下一份工作中也更加游刃有余。

（一般而言，从大公司跳大公司比小公司跳大公司要容易很多吧？）

2、大公司里优胜劣汰促使自我提升。

并不是所有的大公司都意味着安稳，我就见过好几个同事合同期满但不被续约。公司宁愿支付赔偿金、以及承担重新招聘的成本也不会继续雇用不合适的人，员工因此会更有危机感，更注重保持自身的职场竞争力，避免“温水煮青蛙”。

对于我这个small potato来说，在大公司有机会见识到了各类优秀的职业经理人，也从同龄人身上发现很多闪光点：例如有些同事执行能力特别强，例如有些同事特别善于沟通协调，有些同事是PPT小公主/Excel小王子，有些同事总能达到事半功倍的效果……总之，时刻鞭策自己向他们看齐，学无止境啊。

3、在大公司积累知识和经验有利于日后创业。

大公司标准化的管理流程和规范能够充分落实到每个城市不变样，整个内部体系紧密配合、跨部门协作井然有序，这对创业企业非常有借鉴意义，随着规模扩大，它的作用会更加明显。

曾经有一个同事B，父母做生意，算是富二代，当然他本人也是重点大学毕业、能力也可以，应聘上我们公司一个基层职位。他的本质目的只是为了观察学习，所以，即使一年过后升职机会就在眼前，但他毅然辞职创业了，现在发展得相当不错。

三、从高管角度来看：

上面提到的职业经理人，包括各部门的主管，以及总经理，大公司能为他们提供充分发挥的平台。我的前上司私底下曾开玩笑说：公司每年交给她十几亿的项目，她都是将其视为一盘生意那样来运营。产品卖得红火，很有成就感；即使市场行情不好，最终承担风险的是公司。如果是真正属于她个人的生意，第一没有足够的资源和资金做大规模，第二承担不起这么大的风险……