这个标题, 我不是在绕口令, 这是我最近的感悟, 就还是这么写吧.

最近在带两个新人, 不是我的下属, 而是我要转移一部分我的工作给她俩. 基本工作流程已经交接完毕了, 不过她们的表现, 差别却很大.

其实职场过来人都知道, 一项工作, 即使前任把流程交接给你了, 你依然会遇到这样那样的难题, 这种就不在前任交接的范围里了, 而是要靠你自己的灵性和经验去解决.

两个女孩子, 都有一定的工作经验, 不过都是刚入职的新人.

女孩子A. 据说教育背景很好, 之前做的工作很相关. 但她表现却差强人意. 在领导们决定把我手里这项工作交接给她的时候, 她就如临大敌. 因为她这是个她完全不了解的东西. 我第一次交接的时候看她紧张的样子忍不住笑着安慰她,没关系, 我把具体流程告诉你, 回头你有问题可以来问我.她这副如临大敌的样子, 我也没办法把更深的领悟点拨给她, 怕给她带来困扰. 只希望她能别把这活儿做烂了.

可是, 这句话真把我坑坏了. 和她交接已经过去两个月了, 遇到任何新问题她都要来找我, 从来不会自己动脑想一想, 那么多材料给她, 她根本就不看, 答曰, 全英文的, 看着很费解.

好么, 把我当便宜师傅. 我觉得这个事情不能再容忍下去了. 然后在她又来找我一次处理一个月前处理过的问题之后, 我拒绝了她,告诉她,  这个问题一个月之前已经回答过她了.

女孩子A, 就是那种不知道行不行, 她看起来就让你觉得她不行的类型.

再说说我欣赏的女孩子B.

交给她的工作, 其实比给A的还要费解和抽象. 需要更多的财务知识. 对于没有财务经验的来说, 挺有挑战性的.

交接的时候, 我看她也是锁着眉头, 但又跃跃欲试, 让我觉得她有这个干劲啃下这个山头.

她的这个态度, 也让我交接得更加有深度. 许多地方, 我稍做点拨, 她就领悟了, 真的很聪明.

之后两个月, 她只来找过我两次. 剩下的, 她都努力自己解决了.

最赞的是上周和她一起去天津出差, 合作单位的同事让她去找相关部门要一些报表转交给他们, 那些报表的名字听起来很晦涩, 我也只是了解一点皮毛, 不过没在我责任范围我也就不关心了. 让我比较欣赏的是她的态度.

我打赌她也是第一次听到这些天书般的报表名字, 但她只是问了一下从哪些部门可以拿到这些报表, 然后就没有第二个问题了.一副信心满满很笃定的样子.

从天津回来后第二天上班, 她在内部通讯工具上@我, 说, x姐, 我已经要来了他们说的xx报表, 不过我不了解这个报表体现的核心信息, 怎么去读这个表, 求科普.

她这样坦荡的求知语气让我忍不住乐了一下. 但又很欣赏.

可见她一直是这样, 即使只是转手某个报表, 她也希望了解它们的用途再交出去. 所以, 不管她行不行, 她总是表现得让你以为,她肯定行.

肯定行, 这也是她信心满满去攻克各种难题的决心.

你不行, 那也要让人看起来你行. 这样的状态, 你会得到更多机会, 也会得到更好的点拨. 你一副如临大敌的样子, 别人可能对你的期望就是别捅娄子就行, 那么, 你的水平也就永远在那里了.