【nannan学理财】系列文精选17篇汇总~不断更新中~

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写在前面：一晃，从秋天到了春天，树叶黄了又绿。这个系列从2015年10月开始，本文已是第18篇，接下来会写到20篇左右，然后【nannan学理财】这个系列文会暂时和大家告别。为什么？第一，我的理财知识均来自于自学和自己的感悟，现学现卖需要勇气（还有脸皮够厚哈）。在和行业大牛对话后，深感自己内功太浅，多谢这么多财蜜的力挺，让我坚持写到20篇，将近5万字的文章。这5万字全部独家首发她理财，回馈这么多好姐妹的热情点赞评论，感谢这个平台对我的大力支持，篇篇加精，首页置顶的，上微信的，不管发在哪个小组里，你们都对我这么好。感动着，感激着你们对一个理财小白的包容，这也鼓励着我，唯有拿出更好更有料的干货才行。

正像这个系列的名字“nannan学理财”，她一直在边学边写，是菜鸟的启蒙阶段，亦是一个理财小白最初的热情，当这些热情退却之后，当我越来越多收到财蜜的私信，问我更深入的理财问题时，我竟经常不知所措，除了我了解的领域外，我只能给出最最最保守的作答，那一刻，我思考，如何从小白再往前一步。

放心，我还会和你们在一起的，写读书笔记，分析财务做预算，写每月的nannan总结，……这些都不会停下。只是，这个系列会告一段落，接下来希望是更精华的系列，这需要nannan继续努力，不断学习，深入实践，期待nannan的晋级吧。

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开源，这个话题备受群里姐妹的关注。俗话说，钱不是省下的，而是赚来的。可开源哪有那么容易呢：节流把手里看得见的钱攥住，而开源却是把本不属于自己的额钱纳入囊中。开源其实是经营，经营自己的兼职、副业、生意，或者干脆全职创业，需要你调动所有的资源为你所用，不管成功与否，你都要全力以赴。

1. 想明白为什么要开源：补贴家用？未来创业？利用主业之变增加收入？

从淘宝店到微店，从翻译到写手，副业的形式很多，无外乎你用你专长，我使我优势，都是赚钱嘛，赚多赚少的区别罢了。但是大家有没有发现，为何有人会把副业做大，开公司招雇员；有人的副业小打小闹，赚点儿小钱就草草收场？原因就是，你对你的开源的定位是什么？有些开源赚点儿钱就可以了，有些则可以排兵布阵做大做强的。

比如我现在做的代购开源（是这边特产，不同于一般代购，难度也大），我打算可以做3-4年，在朋友圈积累一批客户之后，我会再去线下拓展，不会最后专职干这件事，但可以了解小商业的全貌，其实也是非常有必要的经验，说白了，我要的是经营实践，那这个开源完全可以满足我这方面的需要了。

在你想到一项开源之后，请问自己这几个问题：

1）为什么要开源？

2）我和竞争者相比，优势是什么？大不大？

3）投入精力和最后我想收获的是否成正比？

4）能做多长时间？产品的生命周期多久？

5）可能会遇到的问题？风险？怎么解决/尽量避免？

如果你暂时回答不了这些，请继续看下文。

2. 开源计划从选择项目开始

@迪崽饭 和我说过，创业关键是选择项目啊。开源也如此。

1）保持商业敏感性——保持对你周围每一个商业案例的关注。如果你对你身边，诸如堂哥、二大爷的女婿、三姨家儿媳妇的创业/兼职经历丝毫不感兴趣，那么恭喜你，还是放弃开源想法吧，下文根本可以忽略了。那么鲜活的开源案例就在身边，那么丰富的经营案例你都可以了解：如果你熟悉他们的性格，想想这和生意的成与败是否有关系；如果你恰好可以和他们搭上话，问问现在生意好做吗，什么环节是难点；如果你对数字感兴趣，在心里默默的算算他这一年到底能赚多少？任何商品的成本你都可以去阿里巴巴上搜索啦，为什么这么懒呢。

我在生活中对这些着迷到不行。身边的富爸爸（我之前写过的，他是我爸的挚友，我大大）每周都来我家，给我讲经商之道，已经有2年多了，每次有4,5个小时，虽然那些都是改革开放初期，荒蛮市场中以险以巧以蛮干搏击到资本的感悟，我却默默记在心上。商业向前发展，虽然富爸爸不会在微信淘宝卖东西，但当年他兄弟三人买下天津最繁华地段的商铺，成为全城第一家私人金店老板的案例足以让我佩服的五体投地。

还有我闺蜜的叔叔如何从一个进城泥瓦匠变成了在大都市有了自己的房地产公司的老板；前同事未婚妻如何利用当年在英国留学的关系，把代购做了起来，竟然不影响自己在外企的总经理助理的繁忙工作，花500元雇佣打印店小妹充当客服和上新拍照，找老妈充当发货，小妹直接和老妈联系，英国同学每周采购一次，她只做一件事儿，告诉她同学，这周采购什么。还有咱们@迪崽饭 饭饭，崇拜至极啊，她写的帖子全被我膜拜过了，很多不止一次。我老公对成本-收益特别感兴趣，我俩去一家店吃饭，他能告诉我这家店一年能大概赚多少，后来我也擅长计算这些，我们结婚时找的，婚庆店、婚纱影楼、礼服租赁一年收入大概是多少，我俩都有数，这些也蛮有意思的。

我说这个是为什么？你要对商业保持敏感，你要喜欢商业，向往经济自由去追逐财富。第二个保持商业敏感性的渠道是订阅商业杂志，但一般商业杂志上的都是大公司的成败案例，但是你却可以发现产业变迁，行业周期等的变化，可以更好的选择朝阳行业涉足。2014年10月，我想开淘宝店，不久我在杂志上看到关于淘宝新人无法继续分享红利，而要重视微信，于是2014年停掉淘宝想法，直接在2015年初选择微信。避免一个人的闭门造车，你要和宏观经济与行业发展共呼吸。经营之道可以习得，商业敏感性的培养最难。

2）商业计划——胸中有几个商业计划，持续酝酿。酝酿，可以理解为孕育和酿造吧，不论十月怀胎，就是酿酒也得大半年啊，好酒还得长。说明，很多想法不是要立刻就拍板开始干，而是要有段时间思考，反复思考，否定，改善，肯定，再否定……没有这样循环升级和完善的过程，只是今天想干就干，10个有10个失败的。

不要着急。这句话我必须要提醒想开源的姐妹们。如果今天帮朋友发一个面膜的微信，明天开始就想着有人持续订货，那可真是天大的奢求了。钱不急于一时，如果当下对金钱不是很渴求，为什么不能为长远打算？把每一步都想周到，包括如果没人买，你还要不要继续坚持，如果朋友圈的人都买过了，下批新客户怎么找到？打算干到什么时候？过了这个热度之后，开法什么新项目继续走下去？

我爸之前就是个体户，每一个生意都坚持从头走到尾，从未想过这个不好干之后，还可以继续干什么？要不要提前筹备？结果浪费了时间，眼见着生意下滑，失落惆怅，其实这段时间可以抽身继续选择新项目啦。所以，我这人就比我爸有危机意识，我上着班就开始为现在的开源做打算了，每周末都去市场看东西，提高鉴赏能力，买专业书学习，一本书200块，一点儿都不含糊。结果工作辞了，到这边以后很快上手，接单不少，如果之后怀孕回家待产，我也会找到合适的人帮我继续做的。最近又在和老公筹划新的项目，是在国内的，这次回去找专家老师评估下我的想法，如果可行，怀孕期间把调研做了，一切准备好，生娃之后有大半年可以在国内，先经营起来，之后交给专业的人打理，反正如果这事儿不行，我还会找别的。心里有几个想法，不断增加、筛掉，持续酝酿，你不急了，就有了最长久的时间去琢磨，当一切都想好知道，执行也会变得胸有成竹了。

3）找自己强项的，更要找未来前景发展好的

最近我看了些商业书，总的来说，我觉得必须要从客户出发，从市场出发，而不是单纯从自己“拥有”什么出发。我搬砖搬得比谁都快，可是现在建筑行业持续走低，那么多库存还清不掉呢，还用你搬砖盖饭呀？是不是这个道理，记住，你会的不一定是当前市场最需要的。那你做的再好也是枉然，消费者不需要。而如果市场需要这个，我不会，我可以找会的人啊。企业家最擅长的就是整合资源，然后再找到具体执行的人来做，做不好可以培训，再做不好可以炒了再招。看看刘邦。刘邦曰：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。”

以终为始。消费者就是终端，选项时要时刻谨记。

3. 经营之道——模块化+链条化，缺哪儿补哪儿。如果确定了选项，接下来就是筹备和经营了。我建议，即使很小的企业，哪怕只有夫妻二人，或者自己一个人，也请你用正规企业的流程去运作，这对于日后从零到一，从小到大，大有裨益。（这也是富爸爸教我的）简单来说，这些模块包括了财务、人力、行政、采购、销售、市场、（生产）交付、公关等诸项目内容，哪怕是你做个小微店，哪一环节也少不了。不同生意略有不同，只要把握好三条链：

1）打通供应链（从上游原料-生产加工-囤货库存-发货到客户手中），

2）拓宽运营链（市场调研、销售、公关、4P），

3）加强服务链（所有为业务服务的，财务、人力、行政）

当你做每件事的时候，都要停下来想想，自己现在做的是哪部分工作，怎么能做的更好，是不是可以看一本这个领域的入门书，拿几个经验来套用一下，提升下自己小生意的格局。而如果把所有工作混在一起，你就找不出自己的问题，也注定无法走向壮大。就这和细胞分化一个道理，分工是发育必须经历的，当还是夫妻店的时候，你就要想着如果以后有10个人的团队，要如何管理？

4. 像个商人一样思考——最终，做B和I象限的人

1）企业家精神：打破铁饭碗，不断挑战自己的极限。

以上这些，是我在2012年接触富爸爸之后，我开始向他学习精明消费、筹谋生意，小从买衣服、买首饰，大到买房买车；从做小生意，到未来有天如何办自己的企业，他都倾囊相授，拿我当自己的女儿一般，不吝赐教，把一生的财富心得和致富之路都无保留的教授给我，甚至不接受我请一顿饭，只为了有天我能跳出职场的天地，主动从职场天梯上掉下来，哪怕甩疼了，拍拍屁股开始自己的创业之路，只为那句“好汉不赚有数的钱”。这是一个商人最最朴素的思想，亦是最彻底的企业家精神：不断挑战自己的极限，创造更多的财富：为自己积累财富和经验，为他人提供工作岗位，为社会积累物质和精神双重财富。

每个企业家都值得尊敬。但不非得每个人都要立刻辞职，投入到创业中，我觉得这也是盲目的。为什么那么多创业失败？都源于自己的自负和盲干。创业有风险，但是我们上街过马路还有风险呢？如果没有摸索到如何避免风险的密码，你怎么就敢贸然投资创业呢？

2）有意识的拓宽自己的人脉

这话同样是对我自己说的，其实，人脉的积累不一定是为了要用来做生意，但你要有意识和比自己强的人交朋友，我在她理财认识了很多很强能力的姐妹，我都是主动联系，加微信QQ，多交流学习，然后让自己也变得有价值，也要把价值输送给圈子里的朋友。总之，你的心胸要更加开阔，而不是闭塞。你能想象我每天在国外，时差和国内不同，但一天里要和很多人沟通嘛，国内的，这边的朋友，还有这边的本地人朋友们，但我这人其实挺内向的，不爱特别热闹的环境，我就是爱和比我自己强的朋友学习交流，很享受。可能也是这个原因，我能和比我能力段位强好几级的老公成为伴侣吧，他身上的那种与生俱来的奋斗者和创业者的基因吸引着我，让我仰视，可他总觉得我是弥补了他某些方面的弱点。可能吧，我是野路子，他从来都是科班专业出身，又在大企业历练多年，但野路子未必不好，比如我的主意多，我销售出身，转到市场，更多接触客户，他做技术管理，搞个流程管控，带几十人的团队是把好手，全局观未必有我看的准。

3）你在哪个象限，希望往哪里发展？

（此处就是富爸爸里E（雇员），S（自由职业者），B（企业家）和I（投资人）四维象限图）

你自己的个人定位什么？未来呢？从雇员到企业家？还是从雇员到自由职业者，再到企业家，还是最终从企业家到投资人？

雇员：出卖劳动力，贡献资源者，想加薪只有更加努力的工作

自由职业者：自我管理，自我营销，但个人力量有限，生产规模无法提升

企业家：整合资源者，管理企业，提升效率，开发更优的商业模式，是其核心竞争力

投资人：整合资源是企业，比企业家更高一级，但需要的能力也更高

你现在在哪里，未来想去哪里？如果你知道自己的起点和想要去的终点，就有了更清晰的方向和目标。我现在是S象限，未来1-2年内希望到达B象限，40岁以后，希望在I象限。好了，我需要学习企业经营的知识，还有学习投资知识，而且更重要的是不断在实践中修正和调整。

4）看书，学习，持续不断的学习

千万别说你一年不看工作以外的书籍和杂志，还能保持对市场的了解，那是扯淡。别说马云、马化腾这种级别的大佬一年读书不少于几百本，就是我曾经的老板酷爱看书，从世界史到文学著作都会涉猎，我就知道越是大牛越能平心静气的看得进去书。反而生活在底层的人不愿意投入时间，因为不能马上收到效果。我从去年10月份，写了30本读书笔记，看的可能还要多30%，基本一周2本书，感觉确实不同，以前想到看一本200多页，小开的书，不拖延半个月看不了一半，现在一本大部头也就两周搞定（600多页，16开），其中还能穿插看其它。从阅读，到月度，再到悦读，慢慢你会爱上读书，那时候它才会回馈你，如今你还对它厌恶至极，它又怎么会眷顾你呢？所以，不要着急，不积跬步无以至千里，不积小流无以成江河。经商是把大把金钱和多少雇员的工作机会系在你一人身上，怎敢不更新知识，与时俱进。

好了，我想说的差不多就这些，洋洋洒洒五六千字，小半个下午写成，但这篇从去年就开始酝酿了，直到我把第四次副业最开始的那几步都做到八成满意了，我觉得自己才有资格和大家说开源这件事。也许你要问，那前几次如何呢？

第一次淘宝，从阿里巴巴进货，成了一单，还好进的不多，自己用也不错，算是失败的开源经历吧。

第二次微店，经营父亲祖传秘制小酱，销量不错，但随着生意增加，老爸实在辛苦，暂且搁置。

第三次约稿，在互联网频道写专栏，写成大号，每周都有约稿。写起来很辛苦，受制于自己的时间。

我把我失败的，暂且算是成功的经历拿与你分享，只是想说，这些细微的努力和经营，就是商业的真实面目，可能辛苦一场，也没赚到钱；可能赚了，却很微薄。无论如何，这也是商业为所有人，想积极致富的人们开启的一扇门：先做好一元钱的生意，再去寻找十元钱的生意吧。

希望你们都能找到开源之路，开源之泉，因为只有那里才有不竭的财富“活水”。