这本书哈，个人建议，不推荐大家购买；

两点；第一，干货太少，第二，价格偏高，不到300页内容，售价56. 而且字间距奇大无比。

所谓名人效益，骗钱原理；

刨除大图，刨除字间距的槽点，大海捞针；捞出些许干货，跟大家分享。

这本书，顾名思义，是小米的创始人之一，黎万强所写，写的呢，就是小米，那些年的发展史，黎万强本人呢，曾在金山就职，离职后，跟雷军一起创业，14年底宣布闭关，15年底回归之后，就主导了小米5的发布.据说反响不错；

再来说说小米的发展，我觉得哈，小米是打破了国内智能手机价格高标准的第一人，智能机价格由4 5千到现在的2k左右，就是小米领先的潮流，个人认为，国内自主品牌手机，可能有人比他价格低，可是却不一定比他做得好。有人比他做得好，却不一定价格低，就算又好有低，可是口碑却不一定有小米高。

其实小米发展蛮快的，2010年建立，才6年时间，已经拿到了A、B、C、D四轮融资，你看国内大多炫耀自己过了B轮融资，觉得自己牛到不行，小米在几年的时间发展壮大，截止到2015年初，实质市值已经超过500亿美元；

小米一点点发展壮大，靠的是什么？三个字——参与感

从黎万强的书中我看到两种参与感，

第一，员工自上而下的参与其中，第二，是用户从里到外的参与其中。

员工如何参与？

在创业初期，要求工程师到客服每天必须在论坛上面泡至少半个小时，跟用户沟通

用户如何参与？

你想要什么，我给你什么？页面不好看，换，刷新不够快？改！

就是这样的最基本的让用户参与到其中的点，让小米迅速集齐了50万的中间粉丝力量。

黎总觉得，现在已经不是过去了让用户跪的时代，企业和用户之间相互信任，我们要跟用户交朋友。

于是，有各种招数，创造小米粉丝节啊；把初始的100个热心网友名字喷在车上啊，

营造一种小米 we are 伐木累的氛围。

黎总还认为哈，现在靠的是互联网思维，互联网思维呢，以口碑为王

产品是发动机     社会化媒体是加速器；  用户关系是关系链

那如何做呢？  对应的策略就是 

发动机——产品——做爆品   

加速器——社会化媒体——做自媒体

关系链——用户关系——做粉丝           层层击破

如何做口碑营销的三个节点    快、好看、开放 

快，就是让使用更流畅

好看，就是颜值高

开放？那么开放什么呢？

1.开放参与节点——让企业用户都获益

2.设计互动方式——主要遵循简单获益、有趣、真实四个原则

3.扩散口碑事件——首先要小范围发酵  其次要做到让口碑产生裂变

那么扩散口碑都有哪些途径呢

1.开放的产品内部植入用户分享机制

比如说，在你超越了好友的时候，会弹出一个窗口，说这个游戏很好玩，你也邀请你的朋友来玩吧。或者是需要点赞！分享给你们的朋友积攒！这些都是方法。

2.官方发现话题，做成专题深度事件传播

比如说，当年北京暴雨，大家都非常焦急，这时候，有个男生灵机一动，把杜蕾斯套脚上，然后杜蕾斯发现了这一话题，进行顺势营销。

在品牌传播中，要因势引导，抓住主流。