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温暖的雪孩子在微微笑

【雪孩子职场感悟系列1】 如果万事俱备,你的价值何在?



        在这周一的时候,因为最近工作进度老是完成的滞后,且效果达不到领导的满意,受到了直属领导的一顿“疾风暴雨”,事后细细想来,真的是受益匪浅,现在写出来,希望能分享给亲爱的们。

       一、跟紧你领导的办事风格

       不知道各位的直属领导的办事风格是怎样的,我领导可以说是“西游记”中的孙悟空类型的。属于能力超强,喜欢突发奇想各种新奇想法,做事相当麻利,脑回路相当大,反应超敏捷那种,我跟着他对桌,有时候他突然冒出来一个数字我就得马上辨别出这是个什么数字,在哪里出现过,现在最新的数据是多少,经常这样没头没脑的来一句,让我接下一句,像我这样做事慢半拍的人可想而知是多么的痛苦。。。。经常脑子被崩的紧紧的,生怕领导问第二遍,第三遍我还回答不上来 。

         不过,“悟空”型领导的短板就在于细节,经常是他把大方向拟定了,小的细节,苦逼的都是由你来完成。平时还要注意各种文档的存档,要时不时拿出来看看,不要没有印象或领导问话的时候说不出个所以然,以前我经常干的一件事就是,领导问:####资料拿出来,我这就要用!@@@@文件的最近的描述是怎样的,你找出来!******谁谁的那一次讲话是什么,关于某方面的要求是什么给我说说。。。。。我经常处在云里雾里不知道所以然的状态,所以就需要你替领导把控细节,经常把你文件的存档拿出来瞅瞅,把握动态。平时,做好文档的分门别类,不怕标签多,就怕你分不清,细细标好,存好档,该用到的时候,争取最快的时间能把他还有和他相关文件找到。

         不管你以前做事是喜欢慢吞吞地完成,还是急吼吼的做事,都要紧跟你领导的步伐。他是突进型的,你也要加快效率同时帮他把控细节,说要完成什么,一定要跟上他的节奏,立即马上办好,不行也要尽全力跟进领导的懿旨。他是慢半拍型的,你就要经常提醒,某某个文件需要什么时间完成,什么时间上报,最后截止日期是什么,有多么重要。

        二、及时汇报工作进度

        领导今天交办你个工作任务,叫你星期几什么时间交上,你就星期几交上就完事大吉了吗?不是,你需要及时的反馈你现在进行到哪步了,还有多久完成,遇到什么困难,什么问题了。在你急躁的焦头烂额,寻找各种解决办法都没法再进行下去的时候,一定要想到还有你的直属领导在那那,赶紧去汇报现在遇到的情况,你去找了几种方法,什么困难希望领导可以出面解决。千万不要等要靠,你拖沓了进度,不仅影响最后的完成,还给领导你做事没能力又不虚心善学的印象。不懂就要问!不懂就要问!不懂就要问!不要觉得那样会麻烦你领导,给你领导添心事,你到点完不成才真正麻烦你领导那!

        多请示领导总是没错的。请示了领导,好处是很明显的,一是万一有什么纰漏,有你领导替你顶着了,因为你都汇报了,第二就是让领导看到你的努力,知道你的辛苦。

         三、勤问,会问

         当然,问问题一定要经过自己动脑筋了,有些问题你可以找度娘,找同事解决的,你就不应该事事都缠着你领导问,毕竟领导的本职在于掌控大局。

         还有的童鞋可能跟我一样,从小就不喜欢麻烦别人,自己能解决的自己解决,自己解决不了的也喜欢憋在心里,自己跟自己过不去。遇到利益退避三舍,宁恐自己争强好胜被人说怪话,穿小鞋。其实,哪有人能让所有人喜欢,你又不是人民币,在单位也不能太弱势,让人人好欺。其实人际之间的链条是怎么建立的,往往就是你麻烦我一点,我麻烦你一点,这样的利益共赢的基础上才能使“关系”更牢靠,这也就是为什么只有地位平等才有真正的人脉是一个道理。

          还有一点必须要注意的是,问问题的时候,尤其是重大方向性的问题(电话号码之类直接随口就答的除外),一定要有自己的思考在里面。你是怎么想的,你想到的方案有:123456,其中你觉得最为可行的是什么,原因12345。这样的提问才是有效率的,才不会让领导觉得他是给你擦屁股的,你是认真思考过的,你是个有想法的人。

           四、所有努力以达成目的为目的

           从小学我们就看到有很多孩子很努力,可能作业做到12点,下课都不出去玩还是在学习,可就是成绩上不去,这是为什么呢?仔细想想我们就发现,这就是学习没有以目的为目标,乱投标,但并不是标标都中红心,往往和红心相差甚远,甚至射在红心外面。你抄错题,抄课文,有用吗?你是在联书法吗?如果不是,这就叫做无用功,因为你抄完了课文,并不意味着你课文都会背了,生字都会写了。你抄错题前想过你为什么做错吗?是知识点没记住还是没弄清出题人的意图,如果都没有了解,你抄100遍错题都是没有用的,都不能保证下次考试你再遇见它的时候,你能写出正确的答案。所以没有目的的努力都是白费力气,累死你也活该。

           领导告诉我,给你一个任务,你要做的所有努力就只有一个目的,完成它!完成它!完成它!一切以完成任务为目的。比如,你很勤快的把通知的邮件发出去了,感觉大事完成,但是你要着重注意的是效果,别人有没有收到这封邮件?有没有看到这封邮件?你一定要做好反馈,打电话再回头确认一遍,并做好解释。,所以邮件发出去不是目的,确认完成才是目的。

          还有你花很多的时间去写一篇文章,甚至牺牲到自己周末休息,最后紧赶慢赶交给老板,老板却说你写的这个不是我要的意思啊?所以,你又白白的浪费了大批精力,做了无用功。写文件之前一定要不怕麻烦,拉下面子一遍遍的和领导确认写文件的意图,听清楚领导要求,为了要达到的效果,甚至可以拉好框架和领导汇报,再着手开写,否则你很可能浪费了心血,没达到领导满意,事倍功半,打回去重写。所以,你可以看到在职场上,一些人永远可以悠闲的喝茶喝咖啡,你却可能总是在爬格子,加班熬夜写稿子。

         五、不断提高你的业务技能

          我们经常讲要培养自己的职场核心竞争力,什么是职场核心竞争力?就是人无我有,人有我优的技能。我们工作当中接触到的知识面相对较窄,需要的东西看似不多,其实背后的修炼绝不是一日之功。

           比如政策法规,政策法规人人看过,但记住或者活用的能有几个?看完忘记了的又有多少,我推荐把政策法规放案头,时刻提醒自己依法办事,总没有错。同时业务知识也不仅仅光靠书面,更多时候,我们需要和这个领域的老前辈老同志请教,他们身上更多的是书本上没有的贴近实际的经验,以往的教训,让你在生硬的书本上面,摸到现实的脉络和各地的实际情况。

           积极参加各种技能大比拼,只有这时,你才能意识到,在你的专业领域有多少能人,你处于什么层次上,你欠缺的还有多少,登高望远,拘泥于一眼井里,你永远不知道你有多low。

          现在网络这么发达,你完全可以随时关注你业务内的大V,跟紧中央的最新政策和大方向,对比全国各地区,国内外的做的好的地区的经验,存档作为自己学习更进一步的标杆。

          关于不断提高你的业务技能方面,我也是在摸索,欢迎大家一起讨论还有什么好的方法。


          职场是残酷的,说白了没有给你吃白饭的职位,你不行,自然被边缘化,自然有人轻松代替你。诸葛亮从来不问刘备,为什么我们的剑那么少?关羽从来不问刘备,问什么我们的士兵那么少?张飞从来不问刘备,兵临城下我该怎么办?才有了草船借剑,过五关斩六将,才有了据水断桥吓退曹兵。如果万事具备,要你何在?


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