有人说，职场如战场；有人说，单位就是家。我觉得都对，所谓战场，是因为职场从来不是休闲玩乐的场所，有利益必然就有纠葛。所谓家，我们从走出校园迈入职场，就是投入了另一个大家庭，无论苦乐，都在职场中成长、发展。

       说起职场，我更多地是将它看作家一样的归宿，充满感情，每天上班，就像打了鸡血一样澎湃，哈哈，这是我几年前的状态。但真这么想的，为什么不开开心心地来工作呢？

       想想十年倏忽而过，美好的回忆、知心的朋友是主题。领导的不满、偶尔的倾轧也是有的。不过，最近经历的很多事情，让我对职场，有了新的认识。

       ——干好自己的活，别说他人的事

       背景：单位大改革，一些部门公司化了。W和Z都划到了分公司，她俩私交很好，可谓知根知底无话不谈。W六年来一直负责内容业务支撑，Z是销售的年轻骨干。还有个人，Q，年纪不大、能力较强，这次分公司的副总人选，或者说，他一直对外声称自己是总经理人选。正式成立之前，因为各种你懂得因素，老总迟迟定不下来，部门有一个三人协调小组，负责和总公司对接。Q就是其中之一，所以从春节后开始，他就一直以主持工作的姿态开展工作，而其他两人，基本是不吭气的。包括总经理确定下来，开会的时候Q也是要多说几句，或者是说的最多的。对了，W也是按照副总往上推荐的，限于指标，只能一正一副，就定为总经理助理了，全面管理内容业务。

       昨天：分公司挂牌成立了，仪式后总公司副总裁和大家座谈，挨个发言。这一过程中，Q副总也都是对副总裁的话有问必答，遑论是谁的领域，他都能说上几句。副总裁说到对分公司内容业务不了解，Q副总马上说这块开展的时间短，也就两三年，主要有两项，但是做得比较弱等等。W没吭气，轮到她发言的时候，她详细介绍了内容业务，副总裁也挺满意。最后，是Z发言，她说现在就没什么产品可言，尤其内容产品这一块，就是百度搜搜再编辑，还觉得自己做的特别好，压根没有方法论和技术可言，也不寻求外面科研组织的帮助。不像她当年读研究生的时候，导师带着她们，都是用科研的态度和方法去组织开展的，给政府什么做了好多课题，等等。

       OK，财蜜们，你觉得Z说的如何？坐在前排的W，心里什么感受？

       好了，交代一下，W就是我，Z就是我的小伙伴。昨天晚上她给我道歉了一晚上，因为路上我们部门的M点她了，她还一脸无辜状说我什么都没说啊，东西就是不好啊，我说的都是总公司的不好啊。

       晚上她给我说的主题就是：她没有说我更没有针对我，她是无心的。

       我的回应就是：一、尽管无心但是伤害了我和我的部门，要为自己说过的话负责任。二、业务不是我的，更是党组和总经理当年牵头成立和主持的。你一句话把大家的工作全抹杀了。三、我对朋友的定义是私下毒舌、人前补台。

       她依然是解释了很久，说她不是那种阴险的人，更不会拆我的台，绝对不存在和Q副总站队的问题，她根本就不CARE现在的工作，她要的是自由，想成为透明人。所以那天发言说那些话的原因是实在看不惯总公司的人瞎逼逼乱吹牛。

       是的，她一直是这么做的，年底收账期是忙碌的，平时几乎不来单位，每天就是做早餐拍照片出来秀，平时见面就会吐槽单位亏待了她，让她做销售，让她远离了理想。她要生孩子要读博士要去外企等等，当然，她没有去。年薪十几万，还不用坐班，忙也就是满打满算一个月的事。谁走谁傻瓜。

       她30+了。傻白甜的称号已经不适合工作五年的她了。

       所以，这个小故事，财蜜们看懂了么？

       我的结论是：干好自己的活，别说他人的事。你不想去懂的，你不想在乎的，你以为别人都是在迎合单位领导才去做的，那是自己不专业，不是大家不专业。

       亲们，我原谅她了，还劝告她以后别这样，得罪人还让自己在抱怨中老去，没意义。

       当时我的那个感受啊打脸啪啪的，倒不是说业务，就是觉得全单位都知道我俩关系好，这脸打的啊。

       我想听听你们的看法，遇到这样的事，你们会怎么做？