→《#30岁前攒10万#圆梦计划》行动指引

    攒钱过程中，遇到“创业或投资亏损，生钱太难伤钱太惨”怎么破？

       对于经济独立会理财的财蜜们来说，在攒钱的路上，看到自己的资产增加是一件多么幸福的事啊，但是，除了攒钱之外，我们的终极目标是让钱生钱，让钱为我们服务，最终达到财务自由。

那么如何做到钱生钱呢？在这里，只有两个选择，第一是创业，第二是投资。但是，创业或是投资的路上，并不是一帆风顺的，如果创业或是投资成功，那是皆大欢喜的事，恭喜你，你的资产又上了一个新台阶，但是，如果创业或是投资失败，亏钱太惨怎么破？

今天先和大家聊聊，创业失败怎么破？是停滞不前信心全失，还是及时转型止损再图东山再起？

一、  创业失败怎么破？

    有一句老话说得好，创业难，守业更难，所以，没有创业之前，要充分评估，你适合创业吗？你创业准备做哪些项目？你有没有经过充分的市场调研？如果以上回答全部是肯定的，那么，OK，你就开始创业吧！

     但是，创业中会遇到很多问题，比如市场的不景气，店面选址不当，企业经营管理不善等等，这些都是导致创业失败的客观和主观因素，创业失败是一件很痛苦的事，除了你投入的时间和精力之外，还很伤钱，你所有的投入都得不到任何回报，你只能黯然离开这个市场，那么创业失败怎么破？

1、 创业前，要经过充分的市场调研，确定好创业项目，不做自己不熟悉的领域。

2、  创业中，尽量保守经营，待生意达到一定规模，再慢慢扩充。创业中，尽量做好各项预算，如资金预算，经营情况预算，投资回报率预算，投资回收期预算等等，还要综合考虑市场情况，跟进市场风向，随时调整经营策略。

3、  如果创业中遇到不可控因素，无力回天，必须要尽快做好止损或是转型，以避免更大的损失。转型就是变更经营范围或是补充新的产品，以适应市场需求，止损就是直接申请破产了，结束一项失败的生意也算是壮士断腕，虽然伤了钱、时间、还有精力，但是，也算是积累了一些经验，等下次择机创业时，或许能收获成功。

我所见过的创业案例：

A：

我曾经任职过的一家公司，老板是两个年轻的80后，很有想法，他们立志打造业内最高端的品牌，而且其中一个老板在本行业从业多年，有一定的品牌推广经验和销售经验，因此，他们的产品定位非常高端，他们立志打开此行业的高端市场，公司目标客户是富人阶层。但是，有想法是好的，公司实际的销售业绩非常不理想。创业初期，是资金持续投入阶段 ，但是，投资回报率很低，可以说根本没有回报，和预算中的差距太大。这个时候，老板面临的是资金流动压力，是否有持续的资金注入，而且还面临销售业绩的压力，产品的品种及更新换代压力。所以，创业第一年，是持续投入的一年，也是生意非常不景气的一年，创业第一年，亏损；创业第二年，公司这种状况还是没有改善，继续亏损；创业第三年，老板觉得继续走高端路线已经跟不上市场的需求了，毕竟高端产品非常小众化，没办法量产，即使有销售也是零星销售，根本支撑不起公司庞大的费用。如果继续这样下去，公司的的结果只有死路一条，痛定思痛，老板决定转型，主打中低端产品。于是，设计部的同事忙碌起来、技术部的同事也忙碌起来、经过了几个月的忙碌，新产品面世，新品发布会圆满召开，经过销售部同事的努力，新品终于慢慢打开了市场，经销商也逐渐多了起来，销量也慢慢有所上升，经过阵痛般的转型，公司已经慢慢打开了局面，一切都朝良性发展起来了。

B：

我所任职的另一家公司，也是走品牌化的路线，OEM贴牌生产。老板是外地人，对本行业不是很了解，以前他只是单纯的想做品牌经销商，后来经过考察，他决定自己开公司经营，但是，苦于他对本行业不了解，因此他高薪聘请了一个职业经理人帮他全权管理、经营公司，同时，他从外地委派了一个负责人常驻公司。公司筹建期间，由于对市场不是很了解，在公司前期装修及宣传方面，花费了大量的资金，可以说是巨资。在公司试业期间，由于对产品及市场把握不准，排产了大量的产品，准备在公司开业招商会之时一炮打响，结果事实总是不尽人意，开业前的各种宣传推广，甚至花巨资请明星代言，在开业当天并没有收到预想中的效果，公司开业招商会很不理想，甚至可以说是失败之极。

后面的结果是职业经理人引咎辞职，公司管理陷入混乱，各部门之间陷入明争暗斗，政治斗争加剧，抢权者有，邀功者有，请辞者有，公司的内部斗争还没有结束，股东之间因为债务债务纠纷最后演变到股东分崩离析，公司突然改弦易张，一夜之间换了老板，公司变更了老板之后，新老板对公司业务不熟，而且，又不注资，导致公司资金链断裂，新老板苦苦支撑，但是无资金注入，无业绩支撑，公司经营回天艰难无力，自2016年1月份起，公司陷入欠薪，欠房租，欠货款等各种欠款之中，苦不堪言。

这个创业案例，明显是失败的，我认为目前最明智的做法就是及时止损，先逐步缩减开支，同时盘点一下公司的资产及负债，看看能不能以资抵债， 看看尽快进入破产清算流程，等公司后续事情处理完毕之后，再分析失败的原因，择机图东山再起，或者你有持续的资金投入，对后市分析乐观，才可以在目前的基础上保守经营，调整方向，尽快开拓市场，打开销路。

所以说，创业真的很难，不是每一个人都适合创业的，也不是每一个人创业都会成功，创业前期中期后期需要考虑的问题太多了，不是我这样寥寥几笔就可以写清楚的。只有亲自实践过的人，才能尝到创业的苦和甜，创业失败了并不可怕，可怕的是，它彻底摧毁了你的自信心，创业伤了钱也不可怕，大不了从头再来。而且，一旦你的创业思路和项目被认可，你的团队、项目、市场被投资者看中，你极有可能获得风险投资，这样，你的创业之路就事半功倍了！！加油啊，走在创业路上的伙伴们！