6月份写了这本工具书的一小部分笔记， 这个月继续完成。

      这个月重新拾起来读，又滤了一遍思路。这本书的序言和第一章，作者首先用生活中非常常见的拖延症和考试死记硬背的问题，以及自己亲身经历的事情，说明这些问题其实都出在我们自己身上，继而引申出“心智”一词。所谓心智就是一个人过往获得的知识和经验的总和，包括基于这些知识和经验获得的思考方法、思考模式。接下来的章节，就如何认清现实，如何管理时间和事件，如何学习，思考的方法，与人交流，实际应用和积累等多方面展开介绍。

第三个章节讲管理，首先是对时间的管理，可以分为感知时间和估算时间。感知时间需要通过一段时间的记录和练习养成，使自己知道时间都花费在了什么地方，并且能够判断哪些事情是重要的，强迫自己理智必须要做；而估算时间的方法在于对事情不断加深认识提高熟练程度，然后准确估算完成时间。接着讲到对完成任务的管理，先是学会用有效的工具——列表做事前计划，制定预算并提前多准备做预演，在做的过程中要及时行动，直面困难，关注步骤，学会并行任务，并且要给任务设置验收机制。

第三章的内容总结一写完，发现了一件很有意思的事情。这章的内容跟我平时工作内容如此之吻合。我平时工作是项目制方式的，这是前提，方法论其实就是对项目工作的一系列标准规范。

1）项目立项之前会做SOW，就是文中提到的，会根据根据以往感知时间的经验，来进行工作内容分解，并准确估算每个被分解的任务项所需时间；

2）项目从开始到结束会经历4个阶段：项目准备，蓝图设计，系统上线和验收交付。这整个过程对应的就是指定计划和预算，预演流程，关注步骤，及时行动，并设置验收机制的过程，当涉及多个项目时，也会用到并行和串行的选择。

以下是对第三章内容发摘抄

第三章 管理

——及时行动

接受任务之后，现在就开始是最切实的答案。

明明已经很焦虑，还要拖延的原因：常见原因是错误估算任务所需时间。本质原因在于恐惧，害怕做错做不好，或者过分在意外界的评价。

那些真正能够做对做好的人，他们都会给与别人真诚的鼓励而非嘲弄，即使是负面评价也是建设性的。

时间必然会越走越快，“最后期限”不是固定在将来的某一点，而是朝着你加速扑来。

所有真正他是做事的人都知道，任何任务的绝大部分都是枯燥而又无趣的。

思考方法需要从领悟内容入手，不停的细分、拆解任务，而且越具体越好，直至每个小任务都可以由一个人独立完成。

制定一个工作列表，把任务罗列出来，然后把时间切片，“20分钟工作+5分钟休息”，需要反复应用才能把这种简单的思考模式变成习惯。

计划固然重要，行动更重要。

列表一旦开始运作，就一定要执行到底

加快执行重复性任务的速度，只需要在遇到重复性任务时先将其做完一次，然后马上总结整理，搞清楚流程再靠近一步的实践把它变成闭着眼睛也能做好的事，这是提高效率减少失误的根本手段。因此流程很重要，为常见任务指定流程是一个必须养成的习惯。

因此做任何事情之前，尝试把将要做的事情的整个过程在脑子里预演一遍甚至数遍。