我从来不相信江湖上流传的那句话，这种说法里：大公司因为流程规范，分工细致，一个萝卜一个坑，能做的事是有限的，小公司一个人顶十个人用，做得事更多，接触得更加全面。

我来给大家讲一个故事，发生在我两个大学同学身上的真实故事。

实习阶段，其中一个同学A跟我一起就进入了现在的公司，勉强算个大公司吧。另一个同学B受高薪诱惑，去了小公司。

现在他们的差距是，A已经是总工程师，B还是技术员，不断跳槽依然只是技术员。

确实大公司分工明确，A进来的时候，岗位是测量员，就是你们随便在路边都能看到架着三脚架带个安全帽的那种技术员。而B，测量要人，他要去顶上，施工员没人，他要去顶上，几乎就是万能打杂工，他就是块革命的砖，哪儿缺哪儿安。

一年之后，A完全掌握了测量的技能，恰好新项目开工，他马上申请调到新项目当测量负责人。

而B，觉得自己干得多，钱太少，跳槽到了另外一个小公司，拿着比A翻倍的薪水，做所有他能做或者不能做的事。岗位没变依然只是一个基层技术员。

A在当了一年多的测量负责人之后，主动申请一岗双责，意思是拿一个人的工资，做两个人的事。很多人会觉得挺蠢的，可是他这个举动讨了所有领导的欢心，甚至给他享受新人才有的待遇，一师一徒，手把手教。

B呢，还是拿着比A高的工资，也操心着很多事，每个岗位他似乎都能顶一下。但是他越来越不满，觉得自己做得太多，收入太少。

差距来自第四年。

B觉得小公司经常拖欠工资，也不缴纳社保，开始萌生去大公司的主意。他觉得自己经验丰富，而且各个岗位都能做，投简历的几乎都是部门负责人级。面了不少大公司，他的说法是工资太低。他还来了我们单位面试，最后被气得不轻，我们公司只愿意给他基层技术员的工作，工资还没有他当时的一半。

而A早就升职了，到新项目单独负责一个部门，虽然是副的，但是上面没有正的啊，工资拿副的，其他完全享受正级水平。

B一直不明白自己为什么会被大公司拒绝，为什么大公司只愿意给基层技术员的工资。他想不明白，但是我倒是因为太八卦，打听到了原因。

小公司因为资金、资质、人力等原因，没底气做大项目，所以B虽然一直看似做了很多岗位的工作，但却一直在小项目打滚，哪怕不断跳槽，也是从一个小项目跳到另外一个小项目。而大公司的项目以亿作为投资单位，得有多出色才能让大公司不了解你真实工作能力就让你当一个部门负责人？

而A，从一开始就在大项目，进入这行接触的就是业内最高要求的标准，可以说实在缺人，哪怕A没有经过一岗双责的锻炼，宁愿提拔A，也不会要B。

关于大公司机会更多、平台更广大家都会说，实际上很少有人认识到里面到底有多残酷。

投标的时候，更能体现出来什么叫做差距。

X项目是国家重点项目，总投资XXX个亿，大家都心痒痒，肥肉啊~一看招标公告的要求，施工总承包一级以上单位才能投标。只此一句，刷掉了80%的单位，过往业绩要求，承建过XX类似项目，又刷掉15%，最后具有竞争力的，就是5%。如果你不进入大公司，行业顶级的大公司，你永远没有机会做这种大项目，你的简历哪怕写得再漂亮，做过多少岗位，只要一提你的项目管理经历，全是不足一个亿的小项目，你得优秀成什么样，大公司才敢把大项目的管理岗位交给你。

大公司虽然分工明确，但是你想做事，永远找得到事做，小公司有高薪又如何，他给不了你最渴望的平台。