1. 老板，终于见面了（第三次汇报@星巴克）

克里斯最近终于要访华了。接见我这个他唯一的中国员工，应该算是他短暂行程中重要的项目之一吧。这次，我聊足了劲，打算和他提一提给我升职的事情。

他来京的第三天下午，约了他在楼底下的星巴克喝咖啡。这家店，我算是最熟识的，在写字楼里，环境清雅，气氛不错，也没有太多闲杂人等。点完咖啡坐定，克里斯大叔就直奔主题了。

"来，告诉我，今天你想聊点什么呢？"

作为一个爱绕弯子的中国人，我还真没有勇气一下子直接和盘托出我此次谈话的目的 - 请给我升职！

于是我笑着答："主要有两件事：一件是关于工作的，想向你汇报一些重要的事，希望你给点建议和意见；另外一件是关于我个人的，比较重要的事情"

克里斯："行，那先说你自己的，觉得比较重要的事情吧！"

我继续磨唧："还是从工作起吧，因为有好几件，都需要你给些建议!"

在克里斯的应允下，我给了他一张提前做好的A4纸，是要回报的3件事的一个小结，每一件事儿都非常简单明了的列了以下3条：

工作名称（比如：组织一场xxxx外部会议）

结果：尽量往老板的KPI上靠（比如xx人参加了，吸引了xx粉丝，带了xx用户等）

总结与后续建议

我用了10多分钟左右把这3件事儿给他讲了一遍，其中重点讲了上次汇报他提过建议的一件事。这次把如何改进都好好讲了讲。另外我选的这3件事的标准：

第一：和老板的KPI非常相关的

第二： 完成得非常出色，有tangible 结果的

第三：能展现出我已经达到了下一个级别能力的

讲完了，就让他给建议，这几件事儿他肯定挑不出毛病，也给不出意见！他一定会答：Excellent！按照之前两次电话汇报的惯例，他肯定会在一些其他事情上给我挑刺，给不少意见！结果出乎我的意料，克里斯大叔的确说了Excellent，但没有转折，没有挑刺环节！他居然直接说：

"我觉得你值得被升职(You deserve a promotion!)"

我有点被惊到了，这完全不是我想象的画面，我准备了好多材料例子，等着他Excellent后的转折呢。

不过，这更多的是惊喜：能够在转到这个新部门一年多点的时间，老板居然主动要给我升职！当然这一切都得益于过去血泪史（想当年，我进公司3年多才有了第一次升职！），让我懂得有效合理的汇报的重要性！而这次的成功，并不是因为这一次的汇报，而是因为之前做了大量的铺垫。

2. 半年一次的大汇报

克里斯和我相距万里，一年能见上一两次面就不错了。我和他有既定的一月一次电话会议，但是通常都因为我出差或者他出差而被取消，基本是2-3个月能有一次电话会议就算不错的频率。克里斯是个随性的大叔，从来也不要求大家汇报工作。但是我觉得像我这样离他十万八千里的员工，不汇报，估计要被边缘化。所以我给自己定的目标是，每半年做一次集中严肃的汇报。

对于半年一次的大汇报，每次我都会费尽心思好好准备，要遵从以下原则：

第一：能见面汇报，就不要用电话；能电话，就绝不邮件！

第二：选出不超过5件事情汇报，选的事情尊崇上一则里所提的原则。

第三：所有事情都做简单的小结提前发给老板

第四：最后一定要问老板的建议和意见：还有那些地方是要调整方向的，要改进的等等。哪怕是开放性的问都行！

在第三次汇报@星巴克之前，我已经做过两次半年的大汇报，两次都有收到老板的一些额外的意见和建议，我都会记下来，然后努力去改正，然后再下一次汇报提到已经改进到什么程度了，去修正老板对我以及对我做的事情的观感！千万别以为老板没有主动和你说ta对你有意见，就表明ta对你没意见。我就吃过这种亏，导致以前升职慢好多拍！

3. 和老板的日常

无法常常和老板通话见面，但是我也没有别把所有的希望都寄托于半年的大汇报，我知道老板有多忙，有多健忘！就像我以前教的那些学生一样，一个数学公式，没有讲够三四五六遍，基本也记不住！所以平时做了一不错的工作，我也会想法设法给老板写个邮件，或者通过其他渠道让老板知道。做得出色的事情，至少在老板面前提到2-3次，要不然他真的完全忘了！

日常的原则就是要记得中国那句古话：会哭的孩子有奶吃啊！

做了那么多牛叉叉的事情，不和老板分享一下怎么行呢? 哈哈！