故事主人公是我的前直属领到X经理，女，45+岁。

      公司总部在广东，3年前分别成立了上海分公司、北京分公司。上海分公司从租赁办公室、设计装修、采买家具、办公用品、建立客户关系、正式运营等一应过程全都由X经理一手操办，按理说应该是劳苦功高，备受公司礼遇厚待。且她看起来是一个开朗干练热情思路灵活的人~然而实际结果却是，三年的时间上至大BOSS、下至打扫卫生的阿姨，都对她避之唯恐不及，推动各方团结拉拢双边关系视对方为知己的方式即为吐槽X经理。

      最终，在X经理毫无准备的情况下迅速被动结束了在公司的工作，且通知当晚，总公司严令分公司各同事严防死守紧急装置隐形摄像头拍摄她交接过程中的一举一动，当晚封了其在公司所有系统账号、严令交出办公室钥匙……

原因？

一、以自我为中心，不考虑他人感受。

      这一点可能是她招致所有人厌恶的最主要原因。自去年我入职起，经历几件事情的切身感受：

1、了解到我前任被动离职的导火线，是因为没有帮她刷洗喝茶的水杯，进而导致X经理对前任上升到人格上的侮辱，二者一言不合对骂起来，直接决定辞退前任。（注：上海分公司负责人无权辞退员工，只能建议，人事任免权掌握在总公司人事部门和大BOSS手里），最终以公司赔偿前任两月工资结束纠纷。前任是X经理从上一家公司带出来的，SO，两人最终以这种方式结束合作关系，也是冰冻三尺非一日之寒。

2、公司里一位59+的老头，因年纪大身型胖硕行动不便且卫生习惯不是太好，X经理直指他身上有老人臭，并规定不准其用办公室卫生间……

3、突然想到某个事情就会急匆匆要求别人立马停止手头工作，最快速完成要求，即使会加班即使手里有更重要的事情需要做。然而往往在要求完成后，早已忘记了自己曾提出过这种要求。

二、财务及公司权限问题。

1、一旦公司发现你在财务上面有问题，不管问题大小，都犯了大BOSS的忌讳触动了他的底限。这一点X经理做的极为不明智，极高的年薪何必额外贪图那一餐一饭一物。X经理离职前，就对她的财务问题进行严格审查，并将其财务工作移交给我来负责，实在是打脸，被瞧之不起。

2、参照公司产品系统不同价格对应的ABC级客户，多一分少一毛都应该申请批准后执行才好，若总先斩后奏无视公司规定和上级权威，也实属不能忍之事。

3、随意放款，公司严令放款，除非是合作稳定信誉良好的客户。当公司严令X经理8月30日之前追回所有外帐的时候，我就已经预感到公司应该是要对她采取措施了。

三、“太后病”严重。

       凡出门必专车接送，拜访客户必要有下属随行提包、做记录、解决午餐、以及订房等。凡说话时必得让听着垂首站立跟前，必得做好十分钟之内叫你“一百遍”的准备。。。至今我都清楚的记得她说过的那句：上海办是我的一亩三分地，凡事要听我的。如果不是这样一庄庄一件件“小事”叠加，公司集体测评时，她也不会是领导层得分最低的那一位。

四、制定规矩但不遵守规矩。

       上班时间为早9：00——18：00，通常情况下早上10：30前是不会见到她人，但是下属若不能及时到岗就是大逆不道。自大BOSS分别找上海分公司员工谈话后，X经理虽然稍微隐忍消停一小段时间，但某次开会她咆哮着质问我们：为什么告状？是不是想造反？我只能抛出一个回复：我，不会主动告状，但一定会如实反映问题。我不会刻意回避回答老板想知道的问题。如果你够经得起质问。

       当公司逐步将她手里的核心客户分散后，她也早该意识到自身危机了。

五、掩耳盗铃……

       忽然意识到，总结这么多原因不过是为了一吐过去一年多工作的压抑和不快，脱离了最初我想要以X经理为镜调整自己工作不足的目的。就这样，不管工作所处职位高低，若能恪尽职守、低调行事、以己度人，怎么会走不长久怎么会得不到帮助怎会墙倒众人推。与人方便于己方便，职场，不是任何一个人的天下。勉！