核心竞争力的重要性
上个周,行政问我是不是打算今年要小孩,我大吃一惊,我都没向同事公布消息,他们怎么知道,不过我这种老油条早就学会了不动声色了,问行政这话怎么说起的,行政说,你都结婚两三年了,年龄也差不多了,该要小孩儿了。
我反问她,什么时候生二胎,这个姐姐是生了小孩儿之后才到我们公司上班的,她说:不敢生,自己的工作谁都可以做,新招一个人成本也很低,等我休完半年的产假回来,哪里还有我的位置。
我以为我已经成功转移话题了,没想到这个姐姐还在劝我:你快点生,像你们这种技术转商务的,休完产假回来商务位置被人占了,还可以回头去做技术。
本来我以为这个姐姐就是随口一说,本来已婚已孕的妇女大多有个毛病,要么爱做媒,要么爱催婚,还有的就是催生。结果昨天发生一件事,我才知道这个姐姐绝对不是无缘无故跟我提生孩子的话题。
下午在办公室投资她币玩得正high,分管领导来了,叫我去他办公室谈话,一张口就说,最近做的标书出了问题,问我知不知道自己错哪儿了。我当时就懵圈了,怎么回事,出错了怎么我领导没通知我,要你来通知我。我就说:不可能吧!标书做出来那么多人会审过,有错也检查出来了啊!
分管领导接着说:就是你的错,老板都知道了。我信了他的邪,老板都知道了我领导还没来骂我,轮得到你先来开骂,我觉得有问题,就问外面办公室的小师妹,什么标书有问题,我怎么不知道。小师妹特别老实:就说是她做错的,商务部分有个人的证件没有扫描到背面,所以被人当没放这个证件了。(论在办公室有个好人缘的重要性)。
分管领导开始装傻:什么,你确定是你做错的,不管小X(我)的事?
小师妹很坚定的说:就是我做错的,跟X姐没关系。
这时候我还不明白就白叫老油条了,这是打算往我头上扣屎盆子,然后想干什么?
我就不说话,就瞪着分管领导,分管领导被小师妹一搅和,也知道白费功夫了,就开始给我们演第二场,说:你们可千万别犯错误啊,现在可是关键时期,大项目在上人,我到处做工作,一个个都调不动,就等着你们犯错误了,好把你们往边疆发配。
然后开始数落办公室一直打酱油的小师弟,说老板对小师弟评价一点不好,(小师弟前两天才跟老板出差),老板说你不能吃苦,要好好锻炼你。之后就一直揪着小师弟不放,说了很多缺点。
走的时候,还在交代,一定不要犯错误。
我算明白了,我分管领导一开始打我的注意,想动我(我去年就说过,我在部门很尴尬,边缘人物),结果被小师妹搅黄了,小师妹可是部门任劳任怨的老黄牛啊,不可能动她,我又没错处给他揪着,就拿做各种事都是打酱油的程度的小师弟开刀。
所以我猜测,上周他们就拿了人选出来,所以行政才会问我是不是今年要小孩儿,(行政不管人事调动,不过他们一个办公室,多少听到点消息)。
再八卦其他被找谈话的同事
A经验丰富,但是没有后台,属于公司的主要劳动力型的,这次被动员的第一个就是他。他说老婆刚怀孕家里没人,走不开,过几个月再考虑。
B经验丰富的女工程师,平时说话很直,跟我分管领导吵过好几次架,这次第二个被动员的是她,她直接拒绝了,我分管领导也是硬气,说公司下调令,你要不接受,一个月后结工资走人,没有赔偿金。
C哪个被我吐槽无数次什么都不会,但是有后台的姐姐,这次后台估计也保不住她了。
没被动员的呢
扫地僧姐姐,万能添加剂啊,不可能动她,动谁都不能动她,缺了谁她都可以顶上。
另外一个女工程师,公司里那套新买的价值几千万的仪器,就她有操作证书,所以也不可能动她。
还有那些高学历的大牛,公司的招牌门面,跟很多高校和企业的合作,人家只认他们几个。
经历一次这种阵仗,换谁都有危机感。
PS:核心竞争力现在在我心中的定义已经变了:很硬的后台算,一项只有你会别人都不会的技能算,不被人捏住把柄也算,什么都会什么都行当然更要算,高学历也他妈算。
这个 ,事情没这么简单,千万别发脾气,更记恨这分管领导,已私信。
凶险职场
怎么投资呀?
职场政治。
你现在怀孕了,公司不能动你的。
桑不起